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Web, digital et mobile

Conduite de projet digital

Cette formation vous permettra de maîtriser les innovations et tendances de communication digitale. Gérer efficacement la relation avec ses clients : conseil, interface avec équipe interne, suivi, développement commercial et piloter une équipe d’experts digitaux : équipes techniques et créatives.

2 jours · 14 h9h-12h30 · 14h-17h30
Lille ou à distanceChez Capside, sur site ou via Teams
5 stagiaires max.Pour un vrai suivi individuel
95 % satisfaitsSur 9 critères, 2024-2026
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Objectifs de la formation

Cette formation vous permettra de maîtriser les innovations et tendances de communication digitale. Gérer efficacement la relation avec ses clients : conseil, interface avec équipe interne, suivi, développement commercial et piloter une équipe d’experts digitaux : équipes techniques et créatives.

Programme de la formation

9 modules · 27 points abordés · mis à jour le 18/12/2025

Maîtriser les leviers de la communication digitale et du webmarketing3 points
  • Maitriser les fondamentaux de la communication digitale
  • Identifier les clés de répartition budgétaires et maîtriser les indicateurs de performance
  • Etude de cas: analyse de campagnes digitales récentes.
Cadrer un projet digital selon les objectifs de l’annonceur4 points
  • Définir les enjeux digitaux selon les valeurs de la marque, la concurrence et les cibles
  • Elaborer un plan d’actions digitales selon le cahier des charges
  • Etablir des objectifs et un budget
  • Analyse des grandes étapes d’un projet digital.
Illustrations de projets digitaux phares: l’objectif de l’annonceur est-il atteint ?4 points
  • Identifier les attentes de l’annonceur
  • Identifier les leviers de développement des clients
  • Définir les rôles et responsabilités des équipes de l’agence et du client
  • Les bonnes questions à poser
Mise en pratique: optimiser sa prise de brief3 points
  • Réaliser un brief créatif pertinent
  • Analyse et réalisation de brief
  • Conceptualiser et cadrer la créativité digitale en intégrant l’équipe de créatifs en amont.
Etude de cas : analyse de plan de marque récent à forte créativité digitale3 points
  • Aider son client à « vendre » son projet en interne
  • Adapter son argumentation stratégique à l’annonceur
  • Convaincre la direction : indicateurs de calcul du ROI, analyse qualitative de la performance.
Manager les équipes et prestataires externes2 points
  • Gérer et motiver les équipes créatives et de production
  • manager les nouveaux interlocuteurs: community manager.
Maintenir une interface permanente avec l’annonceur2 points
  • Améliorer la relation client
  • Organiser reportings, meetings, conseil.
Mise en situation : gérer l’urgence et maîtriser la relation client3 points
  • Définir les contraintes budgétaires et de rentabilité
  • Déterminer le budget selon les actions et le budget client
  • Expliquer la performance et le ROI en digital.
Cas pratique : analyse du pilotage d’un projet digital3 points
  • Innovations technologiques et tendances de communication digitale
  • Transposer les innovations sur des campagnes multi-écrans
  • Benchmark d’application d’innovations digitales et des évolutions juridiques et les évolutions juridiques et nouveaux médias.

Pour qui ?

Public

Cette formation s’adresse aux chefs de projet – chefs de projet digital – chefs de pub – directeurs clientèle et toute personne en agence pilotant un projet de communication digitale.

Prérequis

Aucun pré-requis pour suivre cette formation.

Étude de vos besoins

Un audit téléphonique avec le formateur, ou un QCM, pour ajuster le niveau et le contenu du programme.

Déroulement et modalités

  1. Vous nous écrivezRéponse sous 48 heures.
  2. Audit de niveauÉchange avec le formateur ou QCM.
  3. Programme ajustéDevis et convention.
  4. DémarrageDe 5 jours à 1 mois.

Format

Cette formation est accessible en présentiel ou en distanciel via Teams. En présentiel : chez Capside, 8 rue Colbrant à Lille, ou dans vos locaux.

Moyens pédagogiques

  • Un poste de travail par stagiaire (Mac ou PC)
  • Salles équipées d’un vidéoprojecteur et d’internet
  • Support de cours remis en fin de formation

Évaluation et sanction

Exercices pratiques validés par le formateur tout au long de la formation. Une attestation de fin de formation vous est remise.

Certification

En fonction des thématiques, nous pouvons vous proposer une présentation à une certification : TOSA ou ENI.

Financer votre formation

Salarié·e

Votre employeur peut solliciter son OPCO pour une prise en charge, totale ou partielle.

CPF

Possible si la formation est associée à une certification TOSA ou ENI : demandez-nous.

Artistes, auteurs, intermittents

Capside est partenaire de l’AFDAS.

Demandeur d’emploi

Rapprochez-vous de votre conseiller France Travail : nous établissons le devis nécessaire.
Toutes les solutions de financement

Accueil des personnes en situation de handicap

Locaux accessibles

Salles de formation en rez-de-chaussée, 8 rue Colbrant à Lille.

Un référent dédié

Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations : rythme, supports, matériel.

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Gratuit et sans engagement. Réponse sous 48 heures.

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2 jours · 14 h
En bref
  • 2 jours · 14 h9h-12h30 · 14h-17h30
  • Lille, sur site ou TeamsPrésentiel ou à distance
  • 5 stagiaires maximumIntra-entreprise sur mesure
  • Démarrage sous 5 jours à 1 moisAprès un audit de niveau
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95 %de stagiaires satisfaitsÉvaluations du 30/11/24 au 31/01/26
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